Langsiktig planlegging handler ikke om de avgjørelser vi skal ta i fremtiden, men om fremtiden til de avgjørelser vi
tar i dag, heter det. Også i Tidsskriftets redaksjon planlegger vi for tiden som ligger foran oss. Mens forandringene
ved forrige årsskifte var synlige i form av nye seksjoner og endret layout, har forandringene denne gangen vesentlig
skjedd bak kulissene og er derfor mindre åpenbare. På bakgrunn av Tidsskriftets hovedoppgaver og fremtidige
utfordringer er redaksjonen nå inndelt i fire seksjoner.
Medisin. Tidsskrift for Den norske lægeforening er først og fremst et medisinsk-vitenskapelig tidsskrift,
og vår hovedoppgave er faglig vedlikehold for norske leger. Dette skjer hovedsakelig gjennom de originalartikler og
oversiktsartikler vi får tilsendt spontant, men også gjennom bestilte redaksjonelle artikler. Kvaliteten på dette
stoffet sikres av redaksjonens egne fagredaktører samt et stort nettverk av eksterne medarbeidere. 1. februar
tiltrer Pål Gulbrandsen (side 120) en nyopprettet stilling som medisinsk redaktør med ansvar for denne
virksomheten. Målet er å ivareta Tidsskriftets lange tradisjoner som den viktigste faglige informasjonskanal til
landets leger. Samtidig vil vi videreutvikle Tidsskriftets rolle som debattforum og møtested for faglig
meningsutveksling. Vi mottar med glede manuskripter fra alle felter innen medisinen - i vid forstand - til vurdering,
og kan love en grundig faglig og redaksjonell gjennomgang av manuskriptet samt mange og interesserte lesere for de
artikler som aksepteres for publisering.
Nyheter. Nyheter og reportasjer i journalistisk form er et relativt nytt satsingsområde i Tidsskriftets
118-årige historie. Nyhetsredaktør Nina Husom har allerede ledet dette arbeidet i ett år, og tilbakemeldingene
fra leserne er positive. Både biomedisinske, helsepolitiske og foreningsrelaterte emner dekkes gjennom intervjuer,
reportasjer og nyhetsnotiser, og vi mottar også på dette feltet gjerne ideer og tips fra leserne.
Produksjon. Tidsskriftets ry som et gjennomført kvalitetsprodukt av høy teknisk og redaksjonell standard må
ivaretas hver tiende dag. Redaksjonssjef Aagot Somdalen leder arbeidet med produksjon og kvalitetssikring. Det
innebærer blant annet at alle tidsfrister overholdes, at språket er klart og gjennomarbeidet og at layouten er ryddig
og tiltalende.
Internett. Tidsskriftet har allerede to års erfaring med en egen Internett-utgave. Fra årsskiftet oppretter
Den norske lægeforening en egen nettredaksjon med ansvar for så vel Tidsskriftets elektroniske utgave som foreningens
øvrige aktiviteter på nettet (se side 117). Nettredaktør Grete Strand skal samordne de ulike elektroniske
aktivitetene.
Tidsskriftet vårt
Langt færre nordmenn enn tidligere omtaler nå norsk helsevesen som “helsevesenet vårt”. Den synkende følelsen av
felles ansvar og forpliktelser skaper en distanse som formodentlig er en av flere grunner til den uro og krisestemning
som har oppstått i flere deler av helsetjenesten.
Det er et overordnet mål for oss at norske leger fortsatt skal ha en eiendomsfølelse overfor Tidsskrift for Den
norske lægeforening og betegne det som “Tidsskriftet vårt”. Dette stiller store krav til redaksjonens evne til å lytte
til leserne og til å ivareta legenes behov for instruksjon, informasjon, debatt og oppmuntring. Samtidig forutsetter
det aktivt tilbakespill til oss i form av ris og ros.
Tidsskriftet går inn i det nye året og inn i fremtiden med forventning og optimisme.
Godt nytt år!
Magne Nylenna
