Sammendrag
Striden om lederskap i sykehusavdelinger rammer pasientene og forverrer en lederkrise. Det primære spørsmål burde
selvfølgelig være hvordan en avdeling best skal ledes. Og kvalitetsstrategien, slik den er utformet i konseptet for
kontinuerlig kvalitetsutvikling, gir her klare retningslinjer: Kvalitetsledelse garanteres av det tverrfaglige team -
overlege, oversykepleier og økonomikonsulent/forvalter. Forutsetninger for teamledelse diskuteres. Avdelingsledelsen må
gis stor myndighet til å kunne ta et helhetlig ansvar for pasientkvalitet og kostnadseffektivitet. Den felles
utfordring for Legeforeningen og Sykepleierforbundet er implementering av kvalitetsstrategien i våre sykehusavdelinger.
Den uverdige profesjonsstriden kan avblåses!
