Takk for at du tar opp et viktig tema. Antall kvinnelige leger stiger, men fortsatt er det færre kvinner blant spesialister (30 %) enn blant ikke-spesialister (49 %), det er færre kvinner blant ledere, og det er betydelige forskjeller ved kjønnsfordelingen mellom ulike spesialiteter. Færre kvinner blant spesialistene kan være en av årsakene til at kvinneandelen blant Tidsskriftets faglige medarbeidere er lavere enn blant medlemmene.
Legeforeningen tok for noen år siden initiativet til å arrangere prosjektet «Frist meg inn i ledelse», som nå arrangeres for annen gang i samarbeid med Helse Øst og Helse Sør. Målsettingen med prosjektet er å motivere og rekruttere kvinnelige leger til å ta lederstillinger. Andelen ledere blant kvinnelige leger er vesentlig lavere enn blant mannlige leger. Det ser ikke ut til at dette endres i takt med økningen i antall kvinnelige leger. Trenden har heller vært i motsatt retning, vurdert ut fra antall overleger. Målsettingen med prosjektet er å gi kvinnelige leger lyst, mot, selvtillit og inspirasjon til å påta seg lederjobber – små eller store. Jeg tror også at prosjektet kan medvirke til at det ble lettere for kvinner å si ja til andre typer utfordringer, for eksempel fra Tidsskriftet om å være faglig medarbeider.
En jevn kjønnsfordeling er viktig for et godt arbeidsmiljø, for fagutvikling og pasientbehandling. Det er nødvendig å ha oppmerksomhet rettet mot dette, for utviklingen går ikke av seg selv. I tillegg til prosjektet «Frist meg inn i ledelse» jobber Legeforeningen for en bedre kjønnsfordeling gjennom sitt likestillingsutvalg, ved å ha oppmerksomhet på betydningen av gode rollemodeller og ved å oppfordre til og lovfeste representasjon av begge kjønn i styrer og utvalg. Det er ikke bare andelen kvinner som er avgjørende, men at utviklingen går i riktig retning og med et visst tempo.
